Пересмотрят систему труда

Коллектив ООО «Амурметалл-Ресурс» возглавит новый руководитель Павел Львович Победин. До этого он работал начальником одного из цехов комсомольского металлургического завода «Амурметалл».

Эту новость мне сообщил на прошлой неделе действующий директор Геннадий Михайлович Плот-ников, с которым я договорилась о встрече, чтобы рассказать читателям о работе «Амурметалл-Ресурс». Как объяснил Геннадий Михайлович, решение уйти с руководящего поста принял в связи с тем, что нашел более перспективную для себя работу. А начатые на предприятии преобразования, надеется он, продолжит новый руководитель горного производства.

И все же о работе предприятия. Геннадий Плотников сообщил о том, что сегодня полностью сформирован штат специалистов. Приняли молодого главного инженера Сергея Александровича Траксель. У него среднетехническое образование горняка. Сейчас получает высшее образование, учится на третьем курсе. Несколько лет работал в различных организациях в должности горного мастера.

В качестве консультанта пригласили Николая Яковлевича Лихобабина. Раньше он работал на предприятии. Сейчас будет учить молодежь. Кроме того, поможет на горе навести порядок.

Долгое время план горных работ не выполнялся. Это специфичное производство. Разработка карьера связана с определенными требованиями, как в вопросах промышленной безопасности, так и охраны труда.

Если говорить о планах на сентябрь, то как и в предыдущие два месяца в Комсомольск-на-Амуре будет отправлено 10 тысяч тонн флюса. Над выполнением планового задания работает 75 человек (на тот момент списочный состав предприятия). На прошлой неделе был принят специалист-энергетик. Устраивается на предприятие сварщик. Есть необходимость принять на работу водителя.

Задержек по выплате зарплаты как не было, так и нет. А вот система оплаты труда на «Амурметалл-Ресурсе» пересматривается. Геннадий Плотников усмотрел в существующей системе оплаты определенные минусы. Поскольку по первому образованию он механик, а по второму — экономист, долгое время работал начальником отдела труда заработной платы и работы с персоналом, затем директором по персоналу и общим вопросам, то на эти проблемы у него свое видение.

— Надо понимать что, есть труд тяжелый, но низко квалифицированный, а есть специалисты высокого разряда, говорит Геннадий Михайлович. Что такое научить экскаваторщика или бульдозериста, которые имеют 6 разряд и работают на тяжелой технике зарубежного производства. И, например, грохотовщики — работают на открытом воздухе при вредных условиях, запыленности, но качество труда несопоставимо. Потому приняли решение пересмотреть заработную плату. У кого-то значительно вырастет, а кто-то будет получать практически как сейчас, либо с незначительным снижением.

Мы вообще сейчас не богаты ни рабочими кадрами, ни специалистами, продолжил тему собеседник. Потеряна профессиональная школа. У нас нет учебных заведений, которые бы готовили профессиональных рабочих технических специальностей. Проблема с подготовкой инженеров. И государство эти вопросы не регулирует. Мы хотим обновлять основные средства, но не готовы их обслуживать. Уровень образования низкий, в том числе и у специалистов. Но люди способны к обучению и этим нужно заниматься, подытожил Геннадий Михайлович.

Но не только на проблему кадрового обеспечения за два месяца работы в качестве руководителя обратил он внимание. Техника — еще одно слабое звено предприятия. Основные фонды устаревшие, с выработанным амортизационным сроком и нулевой балансовой стоимостью. Часть техники нужно списывать, отдельные единицы предстоит ставить на капитальный ремонт и потом поддерживать — проводить техническое обслуживание, текущие ремонты.

Новая дробильная фабрика, построенная комсомольским «Амурметаллом», остается законсервированной. Её мощности рассчитаны для обеспечения завода, который должен был выпускать 2 миллиона тонн жидкой стали. Но таких объемов комсомольские сталевары пока не достигли.

Деятельность вяземского горнодобывающего предприятия зависит от работы завода «Амурметалл». Вместе с тем наше предприятие ищет дополнительные рынки сбыта продукции как основной, так и побочной (щебень, отсев, вскрышные породы). Рассылаются коммерческие предложения по основной продукции — флюсу. Ведется работа с организациями и предприятиями, осуществляющими деятельность на территории Вяземского района.