Что придёт на смену ТСЖ?

О плюсах и минусах формы самоуправления ТСЖ, с которыми взаимодействует управляющая компания — в этом материале.

Одним из первых ТСЖ в городе было ТСЖ «Лотос», которое в 2010 году собственники квартир создали в двух многоквартирных домах: №2 по улице Коммунистической и №26 по улице Орджоникидзе. «Мы примкнули к управляющей компании ООО УПП «Городской коммунальщик», — рассказывает председатель ТСЖ «Лотос» Людмила Петровна Малахова , — и с тех пор работаем в тесном контакте. В 2011 году с помощью хабаровской подрядной организации в наших домах был осуществлён капитальный ремонт.

В этом же 2011 году управляющая компания провела текущие ремонты подъездов: побелку, покраску. В 2012 году в порядок привели подвал в доме №26 по улице Орджоникидзе: убрали хлам, старые кладовки, отсевом отсыпали полы. На крыше дома №2 по улице Коммунистической установили снегозадержатели. Завезли землю для новых клумб в обоих дворах. На месте сгоревших кладовок во дворе дома №2 по улице Коммунистической отсыпали большую площадку, на которой жильцы дома высадили 40 деревьев. Эта зелёная зона радует глаз, растет парк. Вокруг обоих домов появились новые отмостки, детские игровые площадки с качелями и горками. На подъездах дома №26 по ул. Орджоникидзе установили козырьки. Каждое лето работники управляющей компании подсыпают ямы во дворах, окашивают траву, очищают водоотводные канавы, а зимой убирают снег. Только в этом году вновь произведён текущей ремонт пяти подъездов. Они покрашены и побелены сверху донизу и сияют чистотой.

За эти годы мы дважды отстаивали интересы нашего ТСЖ в суде. Подготовили и направили в региональный фонд капитального ремонта документы на проведение в 2018 году капитального ремонта газоснабжения домов. От регионального оператора получен положительный ответ. Скоро заработает государственная пятилетняя программа по благоустройству дворов, в которую мы должны вступить в ближайшее время. Наш тариф на сегодня составляет 23 рубля 38 копеек. Каждую неделю в подъездах домов делается влажная уборка, для этого жильцы собирают по 100 рублей в месяц с квартиры. Ежемесячные показания электроэнергии мы собираем сами, для этого существует специальный ящик в каждом подъезде, тем самым обеспечивается 100%-й охват всех квартир. Управляющая компания обрабатывает показания и передаёт в ДЭК.

Считаю, что всё, что сделано за семь лет существования ТСЖ «Лотос», стало возможным благодаря специалистам управляющей компании ООО УПП «Городской коммунальщик» и активу домов. Это Е.И. Разуваев, Т.В. Гончарова, З. Кулаева, В. Домрачева, Л. Кукуренчук, Е.А. Катеринич. Особых слов благодарности заслуживает Л.П. Кулик, который помогал вести работу по дому №26 по улице Орджоникидзе. Немалую помощь нашему ТСЖ оказывают глава города А.Ю. Усенко, зам. главы города С.В. Хотинец и работники городской администрации. Всегда дадут квалифицированную консультацию и совет».

Несмотря на достижения в управлении общедомовым имуществом с помощью такой организации, как ТСЖ, в Вяземском в настоящее время идёт процесс ликвидации ТСЖ. Процесс этот небыстрый.

Своё мнение по поводу взаимодействия с ТСЖ «Лотос» высказывает директор ООО УП «Городской коммунальщик» Е.М. Сто-ляров:

— Евгений Михайлович, сколько домов под вашим управлением и в них ТСЖ?

— Всего наша управляющая компания управляет 24 многоквартирными домами, из которых три — в селе Садовом. Во многих из них создано ТСЖ: это «Лотос» в доме №2 по улице Коммунистической и доме №26 по улице Орджоникидзе, «Казачка» — в доме №20 и 22 по улице Казачьей, «Кедр» — дом №84 по улице Вяземской, «Ромашка» в доме №4 по улице Ленина, «Ковчег» в доме №4-а по улице Парковой, «Северянка» в доме №41 по улице Орджоникидзе, «Адонис» в доме №14 по улице Казачьей, «Ветеран» — дом №4 по улице Верхотурова, «Ивушка» в доме №8 по улице Верхотурова, «Мечта» в доме № 53 по улице Котляра, «Строитель» в домах №9, 9-а по улице Коммунистической, «Садовое» — дома №1,3,5 по улице Мира в селе Садовом. В остальных наших МКД управление ведётся советами домов на основании решений общих собраний.

От взаимодействия с председателями ТСЖ и советами домов, от их заинтересованности в совместной работе зависит очень многое, не только решение вопросов текущих, но и составление планов работы на длительный срок.

— С какими ТСЖ и советами домов удалось наладить прочные деловые контакты?

— Прежде всего с теми, кто более активно сотрудничает с управляющей компанией. Замечу, что они чётко ставят вопросы и отстаивают свою позицию, контролируют буквально каждый шаг, будь то капитальный или текущий ремонт общедомового имущества — подъездов, инженерных коммуникаций и т.д., и в работе у них нет мелочей. Это председатели ТСЖ: «Лотос» Л.П. Малахова, «Казачка» Т.Н. Гурц, «Ковчег» О.Ким и другие, а также председатель совета дома №12 по улице Казачьей Т.Ю. Корякина.

— На ваш взгляд, изжила ли себя форма управления ТСЖ?

— Я не сторонник ликвидации ТСЖ. Большим плюсом такого управления было то, что ТСЖ представляли председатель и два члена правления, с которыми можно было решить все вопросы. Они являлись законными представителями всех собственников многоквартирного дома. Их решение было законным и для управляющей компании. Благодаря активной работе председателей ТСЖ и советам многоквартирных домов мы подготовили документы на вступление в государственную программу благоустройства дворов во всех домах под нашим управлением, которая рассчитана на пять лет. Недавно заасфальтировали двор в доме №22 по улице Казачьей, в этом году — «одели» в асфальт дворы домов № 14-а, 20 по улице Казачьей. В перспективе — ремонты и в других домах. Кроме асфальтирования, программой предусмотрено обустройство детских площадок, видеонаблюдения, дополнительного освещения дворовых территорий.

При форме управления общим собранием создаются трудности для управляющей компании. Особенно, когда нет в доме активных жильцов. Например, от собственников поступают единичные заявки на выполнение каких-либо работ по ремонту общедомового имущества. По ним не составишь долгосрочных планов работ в МКД.

В настоящее время почти во всех ТСЖ в домах под нашим управлением идёт процесс ликвидации, который стал возможным потому, что есть недоработки в законах, когда председателей ТСЖ посчитали материально ответственным лицом и к ним стали предъявлять штрафные санкции, например, за не вовремя выполненную диагностику внутридомового газового оборудования и т.д. Но все председатели ТСЖ в домах под нашим управлением занимались этой работой на общественных началах, не получали зарплату. Это и поспособствовало началу процесса ликвидации такой формы управления, когда в домах создавалось ТСЖ, которое доверяло управление управляющей компании.

— Евгений Михайлович, в вашей компании также произошло реформирование. После банкротства создалась новая управляющая компания ООО УП «Городской коммунальщик». Удалось ли вам сохранить жилой фонд?

— У нас есть четыре дома, которые не перешли под наше управление. Это дома №4,6 по улице Кошевого, №26 по улице Ленина и №7 по улице Кошевого. Они объявили конкурс на управление с тарифом на техсодержание 16 рублей. Что на эти деньги можно сделать? Из суммы тарифа только 5 рублей 10 копеек идёт на АДС (аварийно-диспетчерскую службу), остальное — на текущий ремонт, уборку дворовых территорий, вывоз ТБО, содержание управляющей компании, РКЦ, обслуживание ВДГО, промывку и опрессовку систем отопления. Обслуживание приборов учёта по теплу, если этим не занимаются сами собственники. По моему мнению, минимальный тариф на техсодержание должен быть не меньше 20 рублей.

Ирина Кобзева