Из кочегара — в предприниматели

Глава многодетной семьи из Вяземского Сергей Николаевич Шевченко на субсидию, полученную в центре занятости, приобрёл дойную корову. Да не одну, а целых две. Кроме того, у него два наёмных работника, которых он тоже оформил через службу занятости.

В центр занятости города Сергей обратился год назад целенаправленно, уже зная, что есть программа, по которой можно стать предпринимателем и работать на себя. Чтобы оформить индивидуальное предпринимательство, ему пришлось оставить работу в котельной. Но он пошёл на это осознанно, с желанием и пониманием того, чего хочет. Средств от субсидий хватило на животных и на ремонт сарая. Держать коров он считает делом выгодным. Молока хватает пятерым ребятишкам (трое из которых совсем маленькие) и остаётся на продажу. В летнее время ежедневно флягу молока было даже сложно реализовать. Но в основном круг покупателей сложился, и сегодня они приезжают за молочной продукцией и яйцом на подворье предпринимателя. Его волнует только одна проблема — отсутствие пастуха. Никто не хочет заниматься этой непрестижной рабо-той. Поэтому летом приходится платить штрафы за несанкционированный выпас скота.

Завести большое хозяйство было давней мечтой Сергея, благо сам он родом из Шереметьева, и крестьянский труд знаком ему с детства. Коров семья держала всегда. Кроме того, опыт работы на молкомбинате помогает семье Шевченко (жена Татьяна Викторовна до декретного отпуска работала на этом предприятии) на переработке молока в молочную продукцию. Жена — главный помощник во всех делах и начинаниях предпринимателя. Вместе они не боятся трудностей и надеются на дальнейшее развитие семейного бизнеса. В планах — приобретение доильного аппарата, постройка ещё одного сарая для животных, а также перепланировка дома с пристройкой зимней кухни, чтобы создать более комфортные условия для проживания многочисленному семейству.

Сегодня на подворье многодетной семьи две коровы и тёлочка. Ещё одного бычка поменяли на шестимесячного подсвинка и птицу, держат кроликов для диетического мяса. Только одной воды хозяйству нужно 500 литров в сутки. Выручал собственный микрогрузовик. На нём возили воду с колонки. Недавно Сергей пробурил возле дома скважину. Она обошлась ему дорого, так как вода оказалась на глубине 78 метров (ожидали — не более 40). Поэтому возникли временные финансовые трудности. В числе сложно решаемых на сегодня проблем предприниматель считает — оформление земли в собственность, отсутствие стационарного телефона в доме, получение кредита.

— Кредитные учреждения предпочитают иметь дело с устойчивым бизнесом и отказываются работать с такими, как я, новичками, — говорит Сергей. — Хорошо, что в городе есть фонд поддержки малого предпринимательства. С помощью его руководителя М.Ю. Подолинской удалось получить на приобретение кормов заёмные средства в сумме 250 тысяч. Сегодня некоторые из тех, кто начинал с нами свой бизнес, закрылись. По разным причинам — это и отсутствие пастуха, как у нас, и нехватка оборотных средств. Но мы не хотим закрываться, а, наоборот, думаем продолжать начатое дело. Субсидия — дело хорошее, но этих средств явно недостаточно. Нужна более серьёзная поддержка начинающему бизнесу, больше грантов и целевых программ для развития.